GPI – Gestão Patrimonial de Infraestruturas
GPI – Gestão Patrimonial de Infraestruturas
Após o período de infraestruturação que levou o país a alcançar elevados níveis de cobertura nos serviços urbanos de água, o foco passa agora para a gestão patrimonial de infraestruturas (GPI). Esta fase é essencial para garantir a sustentabilidade das infraestruturas a curto, médio e longo prazo, assegurando níveis de serviço adequados e minimizando os riscos e os custos associados.
Com mais de 30 anos de experiência e know-how comprovados, a AQUAPOR especializa-se na elaboração, desenvolvimento e implementação de Planos de Gestão Patrimonial de Infraestruturas, aplicando metodologias robustas que aliam inovação e eficiência.
Metodologias da GPI:
01
Articulação e alinhamento entre diferentes níveis de planeamento e decisão, garantindo coerência estratégica.
02
Balanço entre desempenho, custo e risco, otimizando a gestão das infraestruturas para máxima eficiência.
03
Envolvimento de competências multidisciplinares de engenharia, informação e gestão para soluções completas e integradas.
04
Integração da GPI com outros processos de gestão, assegurando uma visão global e coordenada.
05
Definição fundamentada de prioridades de investimento, alinhando recursos com as necessidades mais críticas.
Benefícios da Gestão Patrimonial de Infraestruturas:
- Sustentabilidade a longo prazo: Planeamento estratégico para manter a funcionalidade das infraestruturas por gerações.
- Otimização de custos e riscos: Minimização de despesas operacionais e mitigação de riscos através de análises precisas.
- Melhoria do desempenho: Infraestruturas mais eficientes e alinhadas com os objetivos de serviço e regulamentares.
- Decisões fundamentadas: Priorização clara e estruturada de investimentos para maximizar o retorno e minimizar impactos.
- Integração de processos: Garantia de que a GPI se alinha com outras áreas críticas de gestão, promovendo sinergias e eficácia.
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